如何评价中国平安?

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作为在平安做了4年个险的代理人,以一个内部员工的视角来看待问题,可能会更客观一点。 首先,平安全球最大的人寿保险公司确实毋庸置疑,但平安最大的金融集团却算不上。保险和资管是平安的两块金字招牌,其中保险主要指寿险,而资产管理则是平安的强项。 根据2018年的资产规模数据,国内前十大保险机构中,平安以6.13万亿的规模排名第7;但是如果是算到集团层面的话,按保费收入统计,平安集团可以排进前五;如果按总资产计算,平安集团甚至能进入前三。

之所以说平安的资产管理能力强是因为根据2019年1月25日银保监会公布的信托公司评级结果,平安旗下的平安信托成为唯一一家获得最高评级的信托公司(评级结果为AA)!!! 而关于寿险业务,可能就要说道一下最近被平安推出来的新代理制度——优才计划了。这个计划其实是一套围绕高净值客户的服务体系,由“首席高净值服务官”领衔,整合“私人银行、律师、税务师、保险经纪及代理人”“五驾马车”资源,为客户提供一站式、全方位的专业服务。

从这个角度看,未来平安想往高端上走是没有问题的,但是向低端的扩张可能遇到了壁垒(比如互联网营销)。 除了寿险和资管外,平安其他业务的拓展也值得一说。比如在医疗方面,因为之前李源祥的加盟以及其此前在友邦做的贡献,平安的医疗生态布局值得期待;而在养老方面,随着近日对国华人寿的收购以及之前对永达汽车的收购,平安在养老板块已经逐步有了自己的影子。

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1、业务结构单一,没有自己的核心技术和产品,主要赚金融行业的利润差;2、保险牌照泛滥,寿险和财险行业竞争格局都不明朗,而且竞争激烈程度会越来越高,尤其是互联网的介入让这个行业更加透明了(支付宝卖保险);3、员工素质低。招聘门槛低,入职培训少,导致很多基层员工文化水平不高,在销售中态度恶劣,服务效率低下;4、公司领导无能,对管理层的信任度极低,造成管理层工作积极性不高,能力不能得到锻炼提升,同时缺乏专业的人才梯队建设计划,公司人才断层。5、其他待完善。

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