如何打造金融科技中心？
“金融科技”四个字太宽泛了，我猜题主可能是想了解一下如何构建一个金融科技创新部门或机构（可能叫金融科技部、金融科技公司或者数字创新中心都行）。
首先说一下我的观点——对于传统金融机构来说，当前阶段并没有真正意义上的“金融科技中心”，今后可能也不会有。 之所以这么认为，有以下几点原因：
1.科技与金融的结合目前处在比较初级的阶段。无论是商业银行还是保险公司，现在都在强调科技在金融行业中的应用。例如银行推出的手机银行APP、微信银行和支付宝账号等；保险行业推出的互联网财险平台、互联网经纪平台和互联网卖方服务平台等等。但这些应用大多属于金融产品服务形态的简单迁移，而不是真正的科技驱动。
2.没有哪个科技公司在金融领域的应用能够实现从0到1的突破。阿里巴巴的云计算、腾讯的区块链以及百度的人工智能都已经在金融领域进行了大量的尝试和应用，但是如果说真正做到了从0到1的应用突破那还真是谈不上，顶多算是打破了垄断和提升了效率。因为如果真有一个科技公司实现了这个突破，那么它几乎可以垄断整个金融市场。
3.传统金融机构自身也在积极寻求科技上的突破。以银行为例，他们正在推动的数字化转型包括客户体验数字化、业务运营数字化和风险管理数字化，而这些举措离不开云计算、大数据和人工智能等新技术。从某种程度上来说，传统的金融机构也是金融科技的一部分。
4.金融科技的中心其实就在首都——“京基塔”。为什么这么说呢？因为北京聚集了最多的金融科技企业、金融科技人才和金融科技相关会议。不管是之前的水币交易所被盗案，还是最近闹得风风火火的P2P清退，“京基塔”都在起着至关重要的作用。另外，很多传统金融机构的大数据部/信息科技部也都是在“京基塔”里。所以说，“京基塔”可以说是金融科技的中心。 所以，对于传统金融机构而言，与其花大力气去组建什么金融科技中心，不如踏踏实实做好金融科技相关工作。尤其是注重对年轻人科技能力的培养。